一、人才战略

　　公司秉承“以事业吸引人、以目标凝聚人、以机制激励人”的人才理念，坚持“德才兼备、公开选拔、优胜劣汰”的选人原则，全力营造安全、健康的选人、用人环境，把促进员工的全面发展作为公司发展的重要目标之一，努力实现公司发展与员工价值相统一。

二、人才发展

    1、完善的人事管理体系

　　公司构建了完善的人力资源管理体系。坚持建立在本地区、同行业极具竞争力的薪酬福利制度。持续不断优化人力资源管理工作，为员工舒心工作提供保障。

    2、健全的员工培训机制  

    （1）公司建立了内训为主、外训为辅、为不同员工建立了不同的培训体系及机制，通过教育、培训为员工职业生涯的发展及职业技能的提高提供支撑。

    （2）对于新进专业人才的培训，公司建立了岗前培训、岗位培训、能力提升培训、挂职锻炼等多样化、分层次的专业人才培养制度。

    3、多元化的晋升机制

　　公司坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的原则，充分发掘员工潜能和主动性，帮助员工开展职业生涯设计，促进员工的职业发展，为员工提供广阔的发展平台和众多的晋升机会。

　　公司针对不同岗位类别设置了不同的发展通道：核心团队序列、管理干部序列、专业序列、技术序列，确保各类员工发展通道顺畅、发展空间明确，不同序列发展到不同阶段对应相应的薪酬福利待遇。